大有可为 SAP 助力中田健身实现「弯道超车」！中田健身从成立到现在，短短6年时间，已在国内布局400余家门店，突飞猛进的发展，源于我们对服务的不断精进、员工系统化的管理培训以及企业文化的沉淀与坚持。当下，随着健身热潮的兴起，消费者对健身产品及服务的要求也愈来愈高，为了向客户提供更个性化、满意的健身服务，同时基于对精英私教和门店的发掘、培育需求，我们选择并信任 SAP 销售绩效管理解决方案，帮助我们实现跨地区、门店的精细化员工激励和运营。未来，我们将继续与 SAP 携手同行，打造适合中田运营模式的核心竞争力。

　　随着消费者消费水平的提高，社会大众对健康、健美的追求热度日渐呈上升趋势。与此同时，健身行业的门店管理、运营模式都在朝多元化、个性化的方向不断发展。在健身浪潮中，大众看到健身行业「繁华风光，欣欣向荣」，往往是管中窥豹，仅见一斑。事实上，目前健身行业面临拉新难、会员忠诚度低、同质化服务、资金链容易断等经营难题。

　　健身行业的倒闭现象似乎已不是什么新鲜事儿，2018年健身行业报告数据显示，近84%的健身俱乐部「熬」不过12个月，大多数存在管理和营运上的「通病」：

　　缺乏系统化、合理的员工管理培训，员工难以实现个人发展提升，精英教练培育困难，无法满足业务扩大需要；

　　门店成本管控缺乏灵活性，不同地区严格遵循一个营运标准，造成门店运营模式单一、激励性不足等问题，使得优质门店无法与企业保持同步发展。

　　可以看出，在这样的整体大行业背景下，企业若不及时突破行业瓶颈，则难以实现长远发展，甚至将濒临破产的惨痛局面。那么，如何直接有效地破解行业难题呢？

　　六年，对于健身行业来说，能够经历从传统健身到互联网健身的变革，并在行业大潮波动后，依旧以每个月新增40-50家门店的惊人速度，持续提升业务规模的企业，无论是以往，还是在今天来看，都是一个少有的存在，而中田却做到了。

　　服务种类多样：中田健身从包月服务发展到次卡、时长设置优惠卡，供用户选择，相比年卡的「搁置」，用户的使用频次大大提升；

　　广阔的发展空间：中田教练的成长路径可由教练、店长到股东。为教练提供了一个可以实现自我价值平台，同时对员工予以充分关怀，消减教练行业吃「青春饭」给教练带来的不安情绪；

　　严格控制成本：从门店选址、水电消耗、到人工等成本花费，中田健身都会根据不同的城市、地区的经济水平进行合理管控，定期调动价格体系，实现成本优化管理，让客户与员工都满意。

　　以上的管理模式，给中田的佣金管理体系、数据处理能力带来了巨大考验，在协同私教佣金管理的同时，如何进一步实现企业内不同部门业务人员的协同佣金管理三亿体育，成了中田健身新的思考点。

　　面对这样的业务需求，中田需要一个能够根据不同门店、地区进行个性化设计，灵活配置，从而满足企业定价策略和激励方式，实时对精英私教和门店进行较强的管理和培育，帮助管理者实现精准决策的解决方案，来助力中田健身实现业务长远发展。基于这些需求，中田健身最终选择SAP 销售绩效管理（Sales Performance Management，以下简称 SPM） 解决方案，来助力中田健身打造以下市场竞争优势：

　　SAP 销售云解决方案中的 SPM 模块，基于中田健身切实所需的管理要求，实现企业与员工的同步良性、稳健发展。正如中田健身董事长朱兴亮先生所说，中田健身为社会中的每个人提供平台和全方位赋能，只要愿意奋斗，就可以在中田的平台上实现成功，这在响应了国家全民健康号召的同时，也帮助国家解决了一部分人的就业问题。

　　中田健身作为 SAP 在中国健身行业的第一个合作伙伴，印证了 SAP 解决方案可在不同场景中助力客户突破瓶颈，实现发展的可能性。作为一个处于急速转变期的高速增长行业，未来，健身行业往数字化转型方向的转变将势在必行。SAP 愿与更多健身企业携手，共同打破原有的健身经营边界，彼此实现更多业务突破、成就长远发展！